Le manager est souvent la personne la plus sollicitée d'une équipe, prise entre sa hiérarchie et ses collaborateurs. Ce guide vous donne des méthodes simples et des prompts pour reprendre la main, sans y laisser votre énergie.

Ce que vous obtenez

• Reprendre le contrôle de ses priorités
• Déléguer vraiment, avec une fiche de délégation
• L'entretien individuel en 5 minutes de préparation
• Le feedback : dire les choses sans blesser
• S'entraîner aux conversations difficiles et annoncer une décision difficile à l'équipe
• Des réunions plus courtes et plus utiles
• La synthèse hebdomadaire pour votre hiérarchie
• Trois cas pratiques, les erreurs fréquentes et un plan d'action sur 4 semaines

Cas d'usage

• Un chef de service débordé qui n'arrive plus à déléguer
• Une nouvelle manager qui prépare son premier entretien de recadrage
• Un responsable de département qui doit annoncer une réorganisation

Pour qui

Managers d'équipe, chefs de service et responsables de département.

Format

PDF de 12 pages, téléchargeable juste après le paiement.