Un directeur de projet est d'abord un communicant. Ce guide vous aide à présenter l'avancement de vos projets de façon claire, à obtenir des décisions en comité et à garder des chiffres fiables.

Ce que vous obtenez

• Ce qu'un comité de pilotage veut vraiment voir
• La structure du fichier de suivi et un code couleur explicite
• Le rapport d'avancement d'une page
• Le tableau de bord Excel
• La présentation de comité de pilotage en 10 diapositives
• Formuler les décisions pour les obtenir, puis passer du compte rendu aux actions
• La traçabilité des chiffres
• Trois cas pratiques, les erreurs fréquentes et la check-list avant le comité

Cas d'usage

• Un coordonnateur de programme qui prépare son comité trimestriel
• Un responsable de portefeuille qui suit plusieurs projets à la fois
• Un chef de projet qui doit annoncer un retard et obtenir un arbitrage

Pour qui

Directeurs de projets, coordonnateurs de programmes et responsables de portefeuille.

Format

PDF de 12 pages, téléchargeable juste après le paiement.